Vorgehen
Analyse und Formulierung der Ziele: Endogenes Wachstum aus eigener Kraft, Akquisition oder Suche nach einem Partner, der das Unternehmen optimal ergänzt.
Schnelligkeit, Flexibilität und Kundennähe ergänzen sich mit operativer Professionalität und strategischem Weitblick.
Aus dem Strategie - Baukasten werden passende Ansätze gewählt, um die spezifischen Vorteile Ihres mittelständischen Unternehmens zu entwickeln.